企业做大做强离不开人才队伍的有效建设。上海齐莹幕墙工程有限公司一直重视人才队伍建设，建立队伍建设的长效机制，强化人力资源制胜。我们相信公司业务的拓展取决于人才资源的开发应用。公司把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点，让每一位员工清晰并量化自己的发展目标，明确个人职业规划。公司通过引入市场导向，积极发掘行业专业人才，着重培养一线施工骨干和年轻技术能手，夯实人才队伍建设基础。先做人再做事，德才兼备。通过公平竞争机制和技能考核能力来不断优化组织架构。员工以学习力和工作力来获得晋升，公司以人才培养规划和培训提高方式留人。我们相信雄厚的人力资源和高效的人才开发管理运作体系是企业致胜之道。
激励机制：
上海齐莹幕墙工程有限公司明确各部门员工的工作目标、职责并量化，执行科学的薪资制度与考核指标挂钩，奖罚分明，优胜劣汰。企业发展目标与员工成长相结合，以人为本，营造员工自我价值实现、个人技能提高、团队协作精神的良好氛围。实现公司良性发展、员工身心健康、快乐工作、快乐生活。激发工作热忱和绩效潜能。做到员工进步、企业发展。
公司组织架构：
